一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目基本信息
北海騰飛花園項(xiàng)目位于許昌市北海公園以東，是由鄭州騰飛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司承建的集住宅、幼兒園、商業(yè)辦公、娛樂一體的大型多功能小區(qū)住宅。項(xiàng)目鳥瞰圖如圖1所示
圖1 項(xiàng)目鳥瞰圖
2、應(yīng)用目標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目的重難點(diǎn)及調(diào)研，確定了項(xiàng)目的具體應(yīng)用目標(biāo)，如表1所示。
信息化應(yīng)用目標(biāo) 表1二、實(shí)施過程
1、實(shí)施前準(zhǔn)備
小組成員在開始駐場前，深入項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研和記錄，確定了項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用的目標(biāo)和方向，并對項(xiàng)目人員開展相關(guān)軟件的培訓(xùn)。（圖2）
圖2 前期對小組相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)
2、實(shí)施過程
1）臨建工況布置
我們采用廣聯(lián)達(dá)場地布置軟件在項(xiàng)目開始前，對現(xiàn)場的臨時(shí)建筑、項(xiàng)目部等進(jìn)行規(guī)劃與優(yōu)化（圖3）。
圖3 項(xiàng)目部規(guī)劃
2）深化設(shè)計(jì)
BIM小組成員對該項(xiàng)目所有單體及地下結(jié)構(gòu)進(jìn)行建模（圖4、圖5），結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電模型全部完成后，進(jìn)行了全專業(yè)模型匯總檢查，并進(jìn)行下一步深化問題記錄（圖6）。
圖4 土建模型優(yōu)化 圖5 機(jī)電模型優(yōu)化
圖6 深化問題記錄
3）可視化技術(shù)交底
通過廣聯(lián)達(dá)數(shù)字項(xiàng)目管理平臺，將模型上傳至云端，并在模型相應(yīng)位置掛接文字、文檔或者視頻等交底資料，完成后打印出二維碼粘貼到現(xiàn)場，一線人員可以在手機(jī)端隨時(shí)進(jìn)行查看（圖7）。
圖7 虛擬樣板間
4）材料統(tǒng)計(jì)
通過模型關(guān)聯(lián)進(jìn)度計(jì)劃、工程量，形成5D模型，可以快速、準(zhǔn)確獲得工程實(shí)物量，并且現(xiàn)場利用數(shù)字項(xiàng)目管理平臺手機(jī)APP（圖8），實(shí)現(xiàn)人材機(jī)統(tǒng)計(jì)各要素的跟蹤管理，靈活方便。
圖8 人材機(jī)統(tǒng)計(jì)
5）砌體排布與水電箱一體化
將結(jié)構(gòu)模型導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)BIM5D排磚軟件，對所有砌塊、圈梁、構(gòu)造柱、導(dǎo)墻、頂磚、門窗洞口及過梁的空間位置預(yù)先做好定位及統(tǒng)計(jì)，同時(shí)考慮水電箱預(yù)留位置，制定二次砌體排布方案（圖9），以達(dá)到節(jié)約施工材料、降低施工成本等目的。
圖9 二次砌體排布與模型定位水電箱位置
6）碰撞檢查
通過運(yùn)行碰撞檢查，不僅可以解決錯(cuò)綜復(fù)雜的管道之間碰撞問題，深化管綜設(shè)計(jì)（圖10），還能通過檢查與不同專業(yè)模型之間的碰撞，提前預(yù)留孔洞，將各種信息直接添加進(jìn)模型當(dāng)中，并指導(dǎo)施工。
圖10 碰撞檢查及統(tǒng)計(jì)表
7）凈高分析
通過對三維模型的分析，可以對局部的管線高度、建筑凈高等有非常直觀的認(rèn)識，并將各種信息顯示在模型上，各種標(biāo)高信息一目了然（圖11）。
圖11 排布方案凈高模擬
8）進(jìn)度管控
使用斑馬進(jìn)度計(jì)劃編排每周任務(wù)上傳至項(xiàng)目管理平臺，然后將每周任務(wù)細(xì)分至每一天，一線人員通過完成每天進(jìn)度，進(jìn)而把控整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，圖12為計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控面板。
圖12 計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控面板
9）質(zhì)量與安全管理
通過數(shù)字項(xiàng)目管理平臺移動(dòng)應(yīng)用，現(xiàn)場管理人員可以實(shí)時(shí)上傳照片、視頻，對項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等問題進(jìn)行統(tǒng)一管理，并與BIM模型相關(guān)部位進(jìn)行關(guān)聯(lián)。現(xiàn)場問題解決后，把整改后的照片、視頻再上傳到數(shù)字項(xiàng)目管理平臺實(shí)現(xiàn)閉合管理。如圖13、圖14所示。
圖13 現(xiàn)場安全問題上傳及匯總
圖14 現(xiàn)場質(zhì)量問題上傳及匯總
10）二維碼應(yīng)用
通過廣聯(lián)達(dá)數(shù)字項(xiàng)目管理平臺APP移動(dòng)應(yīng)用，在數(shù)字項(xiàng)目管理平臺WEB端對相應(yīng)構(gòu)件、交底工藝等生成二維碼，將二維碼張貼至相應(yīng)部位，一線人員可隨時(shí)查看二維碼中附帶的信息（圖20）。
圖15 二維碼查看
11）BIM+VR技術(shù)應(yīng)用
使用Fuzor2016軟件對每個(gè)單體集成多專業(yè)模型，配合HTC VR眼鏡進(jìn)行虛擬體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)交互式三維漫游模擬場景，任何不熟悉現(xiàn)場的人員可自行控制漫游現(xiàn)場，身臨其境地查看各種場景（圖16）。
圖16 VR實(shí)景體驗(yàn)
三、應(yīng)用總結(jié)
1、工作效率提高
數(shù)字項(xiàng)目管理平臺在精細(xì)化施工上保證了進(jìn)度的順利進(jìn)行，由于前期策劃充分，開工前BIM模型全部完成和進(jìn)行應(yīng)用，共發(fā)現(xiàn)圖紙問題159處，節(jié)約與各方協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)時(shí)間9天。
2、施工技術(shù)進(jìn)步
通過三維模型對工人進(jìn)行交底，確保施工班組對圖紙理解到位，真正做到了事前控制。6幢單體于2020年4月一次性通過主體驗(yàn)收，比進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前25天，9月全部樓棟通過主體驗(yàn)收，比進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前20天。
3、質(zhì)量安全管理優(yōu)異
本工程自開工以來累計(jì)接待各種觀摩活動(dòng)10余次，受到各界的一致好評，同時(shí)被評為廣聯(lián)達(dá)安全系統(tǒng)應(yīng)用觀摩基地與項(xiàng)目管理平臺應(yīng)用標(biāo)桿項(xiàng)目（圖17）。
圖17 示范工地授牌
4、應(yīng)用手冊總結(jié)
我們總結(jié)了土建、機(jī)電和數(shù)字項(xiàng)目管理平臺等應(yīng)用手冊（圖18），明確了BIM應(yīng)用流程與職責(zé)，可實(shí)現(xiàn)快速推廣復(fù)制。
接下來，BIM技術(shù)應(yīng)用部將依據(jù)本項(xiàng)目在信息化轉(zhuǎn)型過程中積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)，更加科學(xué)、有效的幫助集團(tuán)全面向信息化管理轉(zhuǎn)型。
